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企业诊断的过程
专栏：论文写作
发布日期：2020-03-04
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在撰写企业诊断型论文时,应当尽量选择本企业或实习过的企业为对象,在标企业基本情况、运作流程有一定了解的基础上,进行深入诊断。调查形式有问卷、面谈、资料统计等,不同的形式相互印证,才能确定问题所在。
在撰写企业诊断型论文时,应当尽量选择本企业或实习过的企业为对象,在标企业基本情况、运作流程有一定了解的基础上,进行深入诊断。企业诊断一般按以下程序进行：
(2)调查。包括资料收集、实情调查、巡视企业等。调查形式有问卷、面谈、资料统计等,不同的形式相互印证,才能确定问题所在。调查往往不能一次就得到结果,需要多次往返。
(3)调查信息的分析。资料整理、统计分析、与经营者研讨,逐渐明晰问题所在,形成问题-原因链,为后面的方案提供事实依据。
(4)问题的提出。根据国内外先进企业状况建立目标标准,对本企业相关问题作出评价,确定问题的重要程度。由于企业可能存在很多问题需要解决,而次诊断不可能解决所有问题,因此应根据企业资源条件和工作重点,明确本次诊断需要解决的主要问题。
(5)建议方案的提出。围绕问题,提出改进目标、原则和思路,设计系统，科学的改进方案,并提出方案实施的方法。这一阶段工作和专题研究类似。
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