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管理体系的应用
专栏：学习资料
发布日期：2020-04-03
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管理体系是国内外专业机构在管理实践的基础上,总结形成的标准或规范,并由国际组织或某些国家权威发布。管理思想与方法的应用关键是企业要结合自身实际,体现自身特点,不能教条搬用哪怕国际上最先进企业的做法。
管理体系是国内外专业机构在管理实践的基础上,总结形成的标准或规范,并由国际组织或某些国家权威发布。如果通过这些规范的认证后,申请认证单位，能获得相应的认证证书,表明具备这方面的能力。管理体系的应用往往和认证结合在一起,由企业和权威的第三方机构共同承担。第三方机构负责指导、方案设计、督促检查和最终认证,企业负责按照第三方机构的要求组织实施,包括标准，学习、改进方案落实等,俗称“贯标”。由于第三方机构的全程指导,标准贯彻具有强制性。
20世纪80年代以来,随着信息技术的快速发展,国内外先后出现了很多先进的商品化管理软件,代表性软件是 MRP MPRIUERP。2000年以后,客户关系管理、供应链管理、电子商务等软件也逐渐成熟,得到企业的青睐。这些软件包含着先进的管理思想,是成熟的计算机程序,和企业管理结合,可以实现管理的规范化、流程化、标准化,能大幅度提高管理效率、降低管理人员的劳动强度全面提高企业管理水平。大部分软件的功能很规范,但在具体单位,需要结合实际,在应用范围、应用过程、应用重点等方面有一定的差异性。
管理思想与方法规范性相对要小一些,其中管理思想又分成核心思想和思想体系,管理方法有大有小,管理思想与方法的应用相对来说强制性要小得多:企业可以根据自身状况,选择核心思想、思想体系甚至只是其中某一方面的具体方法进行推广应用。管理思想与方法的应用关键是企业要结合自身实际,体现自身特点,不能教条搬用哪怕国际上最先进企业的做法。
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